Lark 메신저로 Zenith의 생산성과 협업 향상

Lark를 도입하기 전, Zenith 팀은 커뮤니케이션을 위해 주로 텔레그램에 의존했습니다. 그러나 회사가 성장함에 따라 텔레그램의 한계가 드러났는데, 특히 여러 채팅에서 정보를 찾기가 점점 어려워지면서 확장성에 문제가 있었습니다.

Lark 메신저로 전환하면서 Zenith 팀의 소통과 협업 방식이 혁신적으로 바뀌었습니다. Lark 메신저를 통해 Zenith는 더욱 정교한 협업이 가능해져 생산성이 크게 향상되었습니다.

효율적인 운영을 지향하는 성장 중인 팀으로서 매 순간이 중요합니다. 특히 Zenith는 각 팀별 전용 그룹 채팅을 사용하여 집중되고 관련성 높은 대화를 보장합니다. 이 그룹 채팅에서는 채팅 인터페이스에서 바로 업무를 생성할 수 있어 업무 흐름과 관리가 간소화됩니다.

Lark Base를 통한 Zenith의 개발 및 업무 관리 간소화

Lark Base 도입 전, Zenith는 개발 프로젝트와 업무 관리를 위해 구글 드라이브를 사용했습니다. 하지만 이 방식은 특히 성장하는 스타트업에게는 번거로웠습니다. 구글 드라이브는 개인용으로는 적합하지만, 효과적인 팀 협업과 업무 추적에 필요한 강력한 프로젝트 관리 기능이 부족했습니다. 이로 인해 프로젝트 가시성 유지, 업무 진행 상황 추적, 책임 확보에 어려움이 있었습니다.

Zenith는 모든 개발 프로젝트와 업무 관리를 위해 Lark Base를 활용합니다. 이 도구는 프로젝트를 일정대로 진행하고 모든 업무가 적절히 관리되도록 하는 데 중요한 역할을 했습니다. 팀은 Lark Base 내에서 다양한 자동화 기능을 구현하여 알림과 업무 할당을 전송함으로써 모두가 같은 정보를 공유하는 데 필요한 수작업을 줄였습니다.

Base 대시보드를 사용하면 프로젝트 상태와 완료율을 종합적으로 파악할 수 있어 프로젝트 관리자와 팀 리더가 실시간으로 진행 상황을 모니터링할 수 있습니다. 이러한 가시성은 잠재적 병목 현상을 조기에 발견하고 프로젝트가 원활히 진행되도록 적시에 개입하는 데 도움을 줍니다.

Lark OKRs를 활용한 Zenith의 전략적 정렬 달성

팀이 확장되면서 팀원들은 종종 서로 다른 목표를 가진 다양한 프로젝트에 참여했습니다. 실행에 집중하는 팀원들은 자신의 노력이 회사 목표에 어떻게 기여하는지 확신하지 못하는 경우가 많았습니다. 반면 경영진은 고수준 전략이 현장에서 실행 가능한 결과로 효과적으로 전환되기를 원했습니다.

이에 경영진은 Lark OKRs(목표 및 핵심 결과)를 사용하여 회사의 전략적 목표와 팀 리더의 일상 목표 간 정렬을 보장하기로 결정했습니다. Lark OKRs를 지속적으로 사용함으로써 경영진은 회사의 전체 비전과 일치하는 명확하고 측정 가능한 목표를 설정할 수 있습니다.

이러한 체계적인 목표 설정 및 추적 방식은 모든 팀이 공통의 목표를 향해 나아가도록 하여 조직 전반에 단합과 목적 의식을 조성합니다.